経営者の仕事には、終わりがありません。
判断すること。
決めること。
人と会うこと。
考えること。
未来をつくること。
日々たくさんの仕事や情報に囲まれる中で、
こんな状態になってはいないでしょうか。
「やらなければと思いながら、後回しになっている」
「必要な書類やデータを探すことが多い」
「目の前の仕事に追われ、考える時間がとれない」
「頭の中に、気になることがいつも残っている」
経営者にとって、片づけは
単にデスクをきれいにすることではありません。
モノを整える。
情報を整える。
コトを整える。
身の回りにある「詰まり」を一つずつ取り除き、
判断しやすく、行動しやすく、
本当に大切なことに集中できる状態をつくる。
それが、スッキリ・ラボの
「経営者かたづけコンサルティング」です。
社員に、
「職場を片づけよう」
「もっと効率よく仕事をしよう」
「整理整頓を習慣にしよう」
と伝えても、なかなか浸透しないことがあります。
そんなとき、社員を変えようとする前に、
経営者自身から始めてみるという方法があります。
経営者自身が片づけを実践し、
仕事の環境や行動が変わる。
その姿や変化は、
言葉だけで伝える以上に、社員や組織へ影響していきます。
経営者が変われば、社員が変わる。
社員が変われば、会社が変わる。
経営者自身がまず行動で示す「率先垂範」。
これは、スッキリ・ラボが経営者の片づけを
サポートするうえで、長く大切にしてきた考え方です。
デスク、書類、本、資料、仕事道具など。
「いつか使うかもしれない」モノに囲まれるのではなく、
今の仕事、そしてこれからの自分に必要なものを選び、
仕事をしやすい環境へ整えていきます。
メール、ファイル、フォルダ、画像などのデジタルデータ。
必要な情報をすぐに取り出せるようにし、
「探す」「迷う」といった小さなロスを減らしていきます。
タスク、時間の使い方、先送りしていること、仕事の進め方など。
「やらなければ」と頭の片隅に残り続けていることを整理し、
何に取り組むのか、何を手放すのか、
何を優先するのかを明確にしていきます。
経営者の片づけで大切なのは、
とにかくモノを減らすことではありません。
今の自分に何が必要なのか。
これから、何を大切にしたいのか。
一つひとつ選び、決めていくことです。
モノを選ぶ。
情報を選ぶ。
やることを選ぶ。
片づけには、小さな「判断」がたくさんあります。
その積み重ねが、仕事の優先順位を明確にし、
経営者自身が本来向き合うべき仕事に集中できる
環境づくりにつながっていきます。
「時間ができたら片づけよう」
そう思いながら、
何か月、何年とそのままになってしまう。
これは珍しいことではありません。
小松易がかたづけの仕事を始めた原点にも、
「わかっているけれど、できない」
「つい先送りしてしまう」
という人の行動を、
どうすれば変えていけるのか、という問いがあります。
だからこそ、このコンサルティングでは、
正解を一方的に押しつけるのではなく、
「どんな状態にしたいのか」
「今、何に困っているのか」
「何からなら始められるのか」
を一緒に整理しながら進めていきます。
お客様の横に並び、
目指す方向へ進むための
ナビゲーター・伴走者としてサポートします。
一度デスクをきれいにしても、
元に戻ってしまえば、また同じことの繰り返しです。
スッキリ・ラボでは、
次の4つのステップを大切にしています。
整理 → 整頓 → 仕組み化 → 習慣化
必要・不要を見極め、使いやすく整える。
さらに、
「どこに置くか」
「いつ見直すか」
「どうすれば無理なく続けられるか」
といった仕組みをつくり、日々の習慣へつなげていく。
一度だけ「かたづける」のではなく、
自然と「かたづく」状態を目指します。
だからこそ、経営者かたづけコンサルティングは、
一度きりの片づけで終わるサービスではありません。
3ヶ月以上の継続したサポートを通して、
実践と振り返りを重ねながら、
環境や仕事の進め方を少しずつ整えていきます。
経営者かたづけコンサルティングは、
決まった方法をすべての方に当てはめるサービスではありません。
仕事の内容も、環境も、困っていることも、
一人ひとり違います。
デスクや書類など「モノ」から始める方。
デジタルデータなど「情報」を整える方。
タスクや時間など「コト」を見直す方。
現在の状態と目指したい姿を伺いながら、
その方に必要なところから一緒に取り組みます。
月1回のコンサルティングに加えて、
期間中は電話・メールでもサポート。
次回までの実践で迷ったときや、
進める中で新たな課題が出てきたときにもご相談いただきながら、
「わかる」から「できる」、そして「続く」へ
と伴走します。
「私の中には、片づけるという機能がないのでは？」
と自分を疑っていました。
でも、片づけられないのではなく、
付けたくない習慣が付いてしまっていただけなのだと思えるようになり、
少し自分に自信を持つことができるようになりました。
新たな習慣を身につけながら、
もっといろいろなことにもチャレンジしていきたいと思います。
経営者・経営幹部の方
3ヶ月～
月額 110,000円（税込）
月1回 ／ 3時間程度
ご訪問またはZoomオンラインにて実施します。
電話・メールによるサポート
現在のお困りごとや目指したい状態を伺いながら、
モノ・情報・コトの中から、
その方に必要なテーマに合わせて内容をカスタマイズします。
片づけの目的は、
きれいなデスクを手に入れることではありません。
探す時間を減らす。
迷う時間を減らす。
先送りしていることを一つ終わらせる。
そうして生まれた時間と余白を、
これからの会社を考えるために使えるようにすること。
片づけは、
過去に溜まったものを整理するだけの活動ではありません。
これからどこへ向かうのかを考え、
その未来に必要な環境を整えることでもあります。
経営者自身が軽やかに次の一歩を踏み出せるよう、
片づけを通して伴走します。
