かたづけを通して企業・組織を変えるコンサルティング

かたづけ専門コンサルティング - スッキリ・ラボ

整理・整頓術の枠を超え、人を変え、組織を進化させる!

「かたづけ思考」で経営課題を解決する
新しいコンサルティングを

散らかったデスク、モノが見つからない棚や倉庫。 それは皆の「頭の中」の表れです。モノやコトの詰まりを、かたづけテクノロジーで取り除き、 かたづける力を引き出し、習慣化すれば、 社員が自律的に行動するようになる。組織に一体感が生まれる。
かたづけ思考が身につき、古いこだわりを手放すと、 新しい働き方・生き方が見えてくる。

スペースが空くと、新しいチャンスに気づける!新しいアイデアも生まれる!

人を変え、組織を進化させる「かたづけ」で、 さらなる事業成長を目指しませんか?

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  • 自律型社員を育てたい
  • 経営層や管理職のマネジメント力を高めたい
  • 組織の一体感がほしい
  • 社内のコミュニケーションを円滑にしたい
  • チャレンジングで風通しの良い社風にしたい
  • 無駄をなくし業務効率・生産性をアップさせたい

経営者・社員に「かたづけ思考」が身につくかたづけテクノロジーの効果

プロフィール

かたづけ士 小松 易(こまつやすし)

小松 易
(こまつやすし)

北海道出身。
日本初の「かたづけ士」
『かたづけを通じて人生を変えるコンサルティング』
スッキリ・ラボ 代表

大学在学中にアイルランドへ留学し、トランク1つで生活できたことに衝撃を受けて帰国。物を持たない自由と幸せを実感し、自然とかたづけに意識が向くようになる。
大学卒業後は建設会社に入社し、現場でかたづけの重要性を学ぶ。その経験から、プライベートで知人にかたづけを教え、かたづけのさらなる可能性を実感する。
株式会社フジタを退社後の2005年、“かたづけ”を通して人生を変えるコンサルティング「スッキリ・ラボ」を開業。
現在は経営者・企業向けに“かたづけ”のコンサルティング、セミナー活動を行う。今まで延べ2万人以上にかたづけ講演・研修を行っている。

著書はシリーズ累計47万部『たった1分で人生が変わる 片づけの習慣』(KADOKAWA /中経出版)、『「すぐやる人」になる1分片づけ術』(日経ビジネス人文庫)ほか多数。
最新刊は、『「かたづけ思考」こそ最強の問題解決』(PHP研究所)。テレビ出演に『ガイアの夜明け』(テレビ東京)、『めざせ!会社の星』(NHK教育)、『助けて!きわめびと』(NHK総合)など。「近代セールス」「月刊不動産流通」「東商新聞」などで連載実績あり。「やましたひでこ断捨離メールマガジン」などで連載記事を執筆中。

変化の激しい現代社会で、止まっている
「モノ」さえ管理できない人が、
経済動向、経営状態、人の心など掴めない!
古いこだわりを手放し、かたをつけ、
事業の新しいステージへ。

法人向けサービスラインナップ

3ヵ月~

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効果No.1

経営者かたづけプロジェクト

経営者の「かたづけ」を通して仕事の環境整備とマネジメント力アップを図ります。かたづけ士小松易が、かたづけの理論や実践、そして意識づけの方法を直伝。経営者が成果を出してから「かたづけde職場改革プロジェクト」に移行すると効果No.1です。

3ヵ月~

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かたづけde職場改革プロジェクト

社内研修とコンサルティングを組み合わせた「研修型コンサルティング」で進めます。単なる美化運動、5S活動ではなく、社員に着手力、計画力、チーム力、習慣力、改善提案力、 コミュニケーション力等が身につき、職場の風土改革も期待できます。

3.5〜4時間

研修

具体的に社員が行動を起こすことを第一に考え、「知る・気づく・始める」の3つの研修基本方針に基づいて行われます。講師が一方的に話をするのではなく、ワークを使った双方向の体験型の学びの場です。

1.5〜2時間

講演

片づけの基本と習慣を伝えるだけではなく、「かたづける力」の効果について、さまざまな事例や観点からお伝えします。単に知識だけではなく、新しい気づき、考え方、そして着眼点が得られる内容になっております。

コンサルティング実績:
不動産業、税理士事務所、弁護士事務所、食品業、建設業、製造業、会社組合、運送業、商工会議所、病院、歯科医院、葬祭業、宇宙開発事業、学校、PTA団体、地方自治体、建材卸売業、造園業、放送業、通信業、小売等(百貨店)ほか

お客様の声

片付けで時短が実現したり、
仕事にも成果が出て来るとはすばらしいですね

N工務店 代表取締役 N様
びっくりするくらいにゴチャゴチャだった私の机、そして社内。小松さんにアドバイスをもらって皆がびっくりするくらいの片付いた机、そして今は 3ヶ月経過しましたが「社長が変われば 会社も変わる」ということで、スタッフも各々整理整頓を心がけている様子で効果が表れています。片付けで 時短が実現したり、仕事にも成果が出て来るとはすばらしいですね。がんばります。

始まった時、正直無理だと思ったが、今では、
かたづけ・整理・整頓した状態があたりまえに

警備会社 男性
5S活動が始まった時、正直無理では?と思っていた。しかし、始まってからは、まずはやってみようという気持ちになり、まず書類が半分になり、自分でもびっくりして、できる!という気持ちが芽生えた。そして、次第に継続できるようになり、常に整理・整頓を意識して、帰る前には必ずチェック するようになった。部のみんなに説明し、みんなでやろー!と言った時、いやな顔をした人はいなく、自発的に朝の掃除が始まった。今では、自分のス ペースだけでなく、共有部の整理整頓があたりまえになり、かたづけ・整頓した状態があたりまえになっています

法人向けサービスの実績・事例紹介はホームページにも掲載しています。

https://sukkirilab.com

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