社員の意識改革の第一歩
会社が変わるためには、組織が変わり、組織が変わるためには、人が変わり、人が変わるためには、能力や性格ではなく、まず行動が変わる必要があり、行動が変わるためには仕事習慣を変える必要があり、仕事習慣を変える第一歩が、片づけ習慣を変えることだと考えています。
講演ではまず、ひとりひとりの「片づけ習慣」に対してアプローチしていきます。
片づけの基本と習慣を伝えるだけではなく、「かたづけ思考」の影響や効果について、さまざまな事例や観点からお伝えします。
単に知識だけではなく、新しい気づき、考え方、そして着眼点が得られる内容になっております。
このような企業様におススメのプランです
- 日々増える書類をスッキリさせて、仕事の効率化を図りたい。
- 社員に整理整頓の意識を持ってもらいたい。
- 部署間のコミュニケーションをもっと円滑にしたい。
- 5Sを始めたが効果を実感できない。
この講演で得られるメリット
- 楽しく「片づけ」を学ぶことができる。
- 社員の環境整備への意識が高まり、自ずと整理・整頓がしたくなる。
- 社内での無駄な業務の削減を進められるようになる。
- 片づけメソッドの体系化されたロジックが得られ、仕事に活かせる。
講演詳細
オンライン対応しております。
目安実施時間:1時間30分〜2時間
講演料については、講演内容、受講者人数などにより料金が異なります。
また、講演料以外に講師移動のための交通費と宿泊料がかかる場合がございます。
お気軽にお問い合わせください。
かたづけ士は全国にお伺いいたします。
お客様の声
- 当たり前の片づけが,こんなにシステマチックに整理(理論構築)されることが目からウロコであった。
- 片付けができない人の心理や行動パターンは興味深かった。(普通のセミナーではできる人の話が中心なので)社内への啓発に役立たせていただきます。
- こんなに笑えて身になるセミナーは初めてでした。ありがとうございました。
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主な講演テーマと内容例
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- テーマ
- 「かたづける力」が会社や組織を変える
~一人ひとりの仕事の質が、企業の価値を決める~
内容
- 環境整備推進の重要キーワード…「明確化」、「共有化」、「●●化」
- 整理と整頓の違いとは?
- 社内の「共通言語化」の大切さ
- 片づけ「習慣化」の極意
- 「片づける」と「片づく」の違いを知る
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- テーマ
- 残業ゼロ!仕事力が上がる「かたづけ講座」
~働きやすさは、仕事の効率と質を高める~
内容
- 片づけられる人の習慣と片づけられない人の習慣
- 片づけ力がなぜ仕事力に直結するのか
- 一日30分の探し物が年間12,000,000円のコストに
- 社内の「共通言語化」の大切さ
- 片づけ「習慣化」の極意
- なぜ「かたづけ」は仕事の効率と質を高めるのか
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- テーマ
- 段取り力がアップする片づけの習慣
~モノの片づけから学ぶ仕事の段取り力講座~
内容
- なぜ「かたづけ」なのか?…「片づけ」、「型づけ」、「方づけ」
- 「速さ」より「早さ」が段取り力の要?!
- 片づけの極意はタイミングにあり
- 片づけとは新しい時間を生み出す投資
- 何のために片づけるのか、誰のために片づけるのか
- 片づけができない人は仕事の優先順位がわからない
- イチロー選手の仕事力も環境から生まれる
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- テーマ
- 会社が変わる!かたづけの力
内容
- なぜ「かたづけ」なのか?…「片づけ」、「型づけ」、「方づけ」
- 環境整備の3ステップ…「イベント化」、「運動化」、「●化」
- 経営者が必ず押させておく大切な2つの質問
- 環境整備推進の重要キーワード…「明確化」、「共有化」、「●●化」
- 「お躾(押しつけ)」の5Sを越えていく方法
- 社内の「共通言語化」の大切さ
- 片づけ「習慣化」の極意
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- テーマ
- 「ハイパフォーマー」な人がやっている片づけの習慣
内容
- 乱雑なオフィスで働く社員は残業時間が長い
- 一日10分の探し物も年間だと44時間に
- デスクの状態がパフォーマンスに影響している
- 片づけができない人は仕事の優先順位がわからない
- イチロー選手の仕事力も環境から生まれる
- 片づけられる人の習慣と片づけられない人の習慣
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- テーマ
- 事故ゼロ!気づき力が上がる「かたづけの基本」講座
〜働きやすさは仕事の効率と質を高める〜
内容
- 整理整頓は「余裕度」のバロメーター
- 「気づいて」やるか、「言われて」やるか
- 片づけで「気づく力」をつける
- 気づくことがさらなる相乗効果を生み出す
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- テーマ
- 日本初のかたづけ士に学ぶ「意外と知らない片づけの基本とコツ」
内容
「探し物が減らない」 「机の上が片づかない」など、悩みを抱えていませんか?片づけの「基本」を学び、身の回りをスッキリさせましょう。
- かたづけとは、「かた」をつけること
- 整理と整頓の違いとは?
- 「整理の4つのステップ」とは?
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- テーマ
- *安全大会の講演・セミナー
現場を変えるかたづけの力
~思わず動きたくなる整理・整頓の極意~
内容
- 場を変える「伝えるしくみ」とは
- 「片づける」と「片づく」の違いを知る
- 仕事力が上がる「整理思考」と「整頓思考」
- パートさんをやる気にさせる片づけの極意
- イチローも実践している片づけの習慣
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私が過去に講師として呼んでいただいた企業様です。(ほんの一部です・・・)
主な実績(一部紹介・敬称略)
高知新聞社、北海道新聞社、北日本新聞社、あきたさきがけ政経懇話会、デーリー東北新聞社、宮崎日日新聞社、岩手日報社、岐阜新聞、京都新聞社、熊日サービス開発株式会社、
新潟県建設業協会十日町支部、JKホールディングス株式会社、ジャパン建材株式会社、
新潟県土木部、物林株式会社、北海道造園緑化建設業協会、日本合板商業組合、日本建築学会、仙台歯科医師会、万有製薬株式会社、医療法人渓仁会、医療法人 湧泉会 ひまわり歯科、
一般財団法人 北陸予防医学協会、国立病院機構 東京医療センター、アクサ生命保険株式会社、福島県保険医協会、株式会社TKC出版新宿支部、株式会社TKC東京中央会 中央支部、行政書士事務所/水沼崇社会保険労務士事務所、税理士法人大石会計事務所、中央税務会計事務所
FPL証券株式会社、SMBCコンサルティング、信号器材株式会社、森永乳業株式会社、株式会社IHIエアロスペースエンジニアリング、北海道電力、北陸電力株式会社、アステラス労働組合、フジタ職員組合東京支部、フジタ職員組合大阪支部、小田急百貨店小田急商業労働組合連合会、群馬銀行、平塚信用金庫、川崎信用金庫、NHK札幌放送局、NHK仙台放送局、愛別町役場、東神楽役場、北海道庁、伊万里商工会議所、東京商工会議所江東支部、石川県商工会連合会、名古屋商工会議所、備前商工会議所
その他多数
お申込みから講演当日までの流れ
- お問い合わせ(メール又はお電話)
- 日時決定・御見積り
- お電話にて講演ご希望内容のヒアリング・テーマの設定
- 資料(レジュメ)データの送付(講演一週間前)
- 講演当日
- 請求書送付・お支払