かたづけde職場改革プロジェクト

 

かたづけde職場改革プロジェクト

「かたづける力」が会社を変える
利益が上がる、儲かる5S

 

社内研修とコンサルティングを組み合わせた「研修型コンサルティング」のプロジェクトを社内で進めていきます。このプロジェクトを通して、着手力、計画力、分析力、チーム力、継続力、習慣力、改善提案力、 コミュニケーション力等が身につき社員の仕事力の向上が期待できます。

このような力が身についていきます

  • チーム力が磨かれる。
  • リーダー力が上がる。
  • 安全意識が高まる。
  • 仕事の段取り力が高まる。
  • 管理実行能力が高まる。
  • 問題解決能力が高まる。
  • 決めたことを決めた通りにやり抜く力が高まる。

このような企業様にお薦めのプランです

  • 会社の中の風を上向きに変えたい。
  • 社員に一体感がほしい。
  • 社員とのコミュニケーションを良くしたい。
  • 成長発展し利益を上げていきたい。
  • 会社に革新的な変化を引き起こしたい。
  • 部署間のコミュニケーションをもっと潤滑にしたい。
  • 社内の空気を変えたい。
  • 会社に革新的な変化を引き起こしたい。

 

さらに環境整備や片づけは良いと分っているけれど…こんな悩みはありませんか?

  • 「どうせ」環境整備(5S)活動をやっても、停滞、失敗、リバウンドし、継続、定着、浸透できないのでは、という恐れがある。
  • 「やったら良い」と経営者の頭の中にイメージがあるが、それが現場に実行レベルでの落とし込みが上手く行かない。
  • 一旦片づけても(リセット)、すぐに戻ってしまう(リバウンド)
  • 環境整備活動が、なかなか始められない、続けられない、定着しない

「たった1分で会社が変わる!!
~日本初の『かたづけ士』に聞く しごと改革の極意!~」

中小企業のための知的サポートネットワーク 『スモールサン』が配信するネットラジオにて
中小企業専門のM&Aプロデューサー萩原直哉氏との対談です。

かたづけde職場改革プロジェクト
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お客様の声

  • ずっと悩んでいた片づけでしたが、こんなにも奥が深いものだったのか、と答えが見つかりました
  • 片付けで時短が実現したり、仕事にも成果が出て来るとはすばらしいですね。がんばります。

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お申込みからプロジェクト導入までの流れ

  1. お問い合わせ(メール又はお電話)
  2. かたづけ士がお電話にてヒアリング及び現場視察
  3. 「かたづけde職場改革プロジェクト」プラン作成
  4. スタート日時決定・御見積り
  5. 「かたづけde職場改革プロジェクト」開始
  6. 請求書送付・お支払  (一ヶ月毎)


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