かたづけ思考

「かたづけ思考」こそ最強の問題解決

 

問題解決は、まず“かたづけ”から始めよう

“かたづけ”というと、そのやわらかな響きから、マネジメントという側面とは無関係に思う方もいるでしょう。しかしリーダーにとって、これほど実用的な武器はありません。

かたづけ思考は、物事を1つひとつ解決するときに役立つ、エンジンのようなもの。モノやコトの「片づけ」、習慣化を促す「型づけ」、ワークスタイルを方向づける「方づけ」という、 3つの“かたづけ”から成り立ちます。
これらをよく理解し、部下に伝え、チームに浸透させていく指針となるのが、【かたづけ思考5つの指針】です。
本書では、5つの指針をおさえつつ、かたづけ思考を身につけることで得られるメリットや具体的なノウハウについて、実際に私がコンサルティングを行った企業の例を交えて解説しています。またチームにかたづけを指導するときの手助けとなる章(Part4)も設けました。ぜひ最後に読んでいただければ幸いです。

この本が、リーダーであるみなさんの強い味方となることを心から願っています。

かたづけ士 小松易  

「リーダーが『片づけ思考』を身につけると組織が変わる!!
~日本初のかたづけ士に聞く最新『しごと改革』の極意!~」萩原直哉の“スロー・トーク”第56回

中小企業のための知的サポートネットワーク 『スモールサン』が配信するネットラジオにて中小企業専門のM&Aプロデューサー萩原直哉氏との対談です。

お客様の声はこちらです

法人向けサービス一覧

サービスについて

コンサルティング実績:
不動産業、税理士事務所、弁護士事務所、食品業、建設業、製造業、会社組合、運送業、商工会議所、病院、歯科医院、葬祭業、宇宙開発事業、学校、PTA団体、地方自治体、建材卸売業、造園業、放送業、通信業、小売等(百貨店)ほか

3ヵ月~

おすすめ
効果No.1

経営者かたづけプロジェクト

経営者の「かたづけ」を通して仕事の環境整備とマネジメント力アップを図ります。かたづけ士小松易が、かたづけの理論や実践、そして意識づけの方法を直伝。経営者が成果を出してから「かたづけde職場改革プロジェクト」に移行すると効果No.1です。

3ヵ月~

おすすめ

かたづけde職場改革コンサルティング

社内研修とコンサルティングを組み合わせた「研修型コンサルティング」で進めます。単なる美化運動、5S活動ではなく、社員に着手力、計画力、チーム力、習慣力、改善提案力、 コミュニケーション力等が身につき、職場の風土改革も期待できます。

3.5〜4時間

研修

具体的に社員が行動を起こすことを第一に考え、「知る・気づく・始める」の3つの研修基本方針に基づいて行われます。講師が一方的に話をするのではなく、ワークを使った双方向の体験型の学びの場です。

1.5〜2時間

講演

片づけの基本と習慣を伝えるだけではなく、「かたづける力」の効果について、さまざまな事例や観点からお伝えします。単に知識だけではなく、新しい気づき、考え方、そして着眼点が得られる内容になっております。

あなたの頭の中の“詰まり”を取り除く!

【無料】オンラインコンサルティング

長年5S活動をやってきたがうまくいかない、社員に意識が根付かない、そもそも自分自身の片づけ下手をなんとかしたい、など片づけに関する悩みはさまざまだと思います。そんなあなたのお悩みについて、かたづけ士がコンサルティングいたします。

法人向け「かたづけメルマガ」

自分と会社本来の力を取り戻す

メール

「会社での片づけ」の事例と共に、自分と会社本来の力を取り戻す片づけ情報をお届けします。

  • 毎月第1、第3水曜日発行(月2回配信)
  • 購読無料
  • “かたづけ”とビジネスの切っても切れない深い関係を、さまざまな事例を通してご紹介していきます。
  • 会社での片づけのメリットと会社が変わるためのヒントがぎっしり詰まっています。
ご登録はこちらからお願いします。

お名前  *
メールアドレス  *
会社名
業種  *
就業形態  *

お気軽にお問い合わせください。

Webからのお問い合わせ

お問い合わせ

お電話でのお問い合わせ

03-6425-9857平日10:00〜18:00